KontaktCoaching
Was ist Coaching?
Coaching ist die persönliche, individuelle Beratung von arbeitsorientierten, fachlich-sachlichen und / oder psychologisch-soziodynamischen Frage- und Problemstellungen durch den Coach. Coaching umfasst Individuumszentriertes, Mehr-Personen-, Team-Coaching sowie Organisations- und Veränderungs-Coaching. Coach und Gecoachte(r) haben ein Ziel im Auge. Coaching ist vom Ansatz her lösungsorientiert. Der Coach wird zu einem Beziehungspartner der beratenen Person. Der Coach wird zu einem Gesprächspartner für Persönliches und zu einem Beziehungspartner, der auch mal die Funktionen eines Beichtvaters, Vertrauten oder guten Freundes übernimmt.
Wann ist Coaching sinnvoll?
Wenn sich neue, ungewohnte Berufsfelder auf tun, wenn Überbeanspruchung Sie daran hindert, den Blick frei zu kriegen, wenn Sie Entscheidungen treffen müssen, die ungewohntes Gewicht haben und wenn Sie neue kommunikative Fähigkeiten entwickeln wollen.
Wann nützt Ihnen Coaching?
Sie betrachten Ihre eigenen Stärken und Schwächen und machen das Beste daraus. Sie sortieren die innere Landkarte, Sie erproben neue Verhaltensweisen, Sie gewinnen Distanz und werden handlungsfähig.
Wie läuft Coaching ab?
Coach und Gecoachte(r) planen in einem Vorgespräch den voraussichtlichen Zeitbedarf. In den Folgesitzungen wird überprüft, ob die Praxis eine Neuorganisation des Zeitplans erfordert. Eine Coachingsitzung dauert in aller Regel 1 ½ Stunden. Sinnvoll ist ein mehrteiliges Coaching, dessen Sitzungen etwa ein bis zwei Wochen auseinander liegen. Nach einer ersten Planungssitzung ist ein Coaching auch per Telefon möglich. Die Zeit zwischen den Coachingsitzungen ist eine Zeit der Überprüfung und Anwendung der neu erworbenen neuen Verhaltensweisen. Die Erfahrungen mit dem Coaching werden gemeinsam von Coach und Gecoachtem gemeinsam reflektiert und ausgewertet. Der Gradmesser für den Erfolg des Coaching ist die subjektive Einschätzung des Gecoachten und die Rückmeldung des Coachs.
Welche Formen des Coachings bieten wir an?
Das Einzelcoaching, bei dem eine einzelne Person im Zentrum von Coaching-Aktivitäten steht, das Mehr-Personen-Coaching, bei dem die Beziehungen zwischen zwei oder mehr Personen im Zentrum von Coaching-Aktivitäten stehen. Das Team-Coaching, bei dem das Zusammenwirken innerhalb einer Gruppe bzw. eines Teams im Zentrum von Coaching-Aktivitäten steht. Das Organisations-Coaching, bei dem die Organisation als kooperative Gesamtheit im Zentrum von Coaching-Aktivitäten steht. Das Veränderungs-Coaching, bei dem die Gestaltung der Veränderungsprozesse innerhalb einer Organisation im Zentrum von Coaching-Aktivitäten steht.